文章來源：金羊網(wǎng)
發(fā)達(dá)國家發(fā)軔于上個世紀(jì)六七十年代的第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)在我國已經(jīng)開始步入高速發(fā)展期。接受采訪的上海賽安生物醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理王明指出，在高速發(fā)展的起步階段，更應(yīng)該注重行業(yè)發(fā)展規(guī)范，以保證其健康有序態(tài)勢。
在王明看來，盡管第三方醫(yī)檢已經(jīng)渡過了最艱難的初生期，但依然存在許多不確定的風(fēng)險。要將這些風(fēng)險的負(fù)面影響降到最低，行業(yè)自律非常關(guān)鍵。
這個行業(yè)有天然優(yōu)勢
記者：什么時候開始進(jìn)入這個行業(yè)的？為什么選擇了這個行業(yè)？
王明：我在這個行業(yè)剛剛開始在國內(nèi)啟動的時候，也就是大約五年前開始進(jìn)入這個行業(yè)的。說起來也是偶然，我和我現(xiàn)在的四個合伙人一次閑聊的過程中談起了這個行業(yè)，大家一拍即合，很像電影《中國合伙人》里的情節(jié)，每人湊了幾十萬就干起來了。當(dāng)然，其必然性也是不可或缺的，主要基于三點。首先是這個行業(yè)的成長性是看得見的，到現(xiàn)在，歐美第三方醫(yī)檢的增長還能保持在十個百分點以上，國內(nèi)目前的增長速度是百分之四十，可見當(dāng)時的判斷是正確的；其次，這個行業(yè)利國利民。所謂利國，可以解決醫(yī)療制度改革中的一系列問題；所謂利民，能夠降低老百姓看病的成本；最后一點是我本人的專業(yè)背景，可以比較快速上手。
風(fēng)險主要在自身
記者：剛才提到的優(yōu)勢相信大多數(shù)投資者都能看到。這個行業(yè)的風(fēng)險在哪里？如何規(guī)避？
王明：我們創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，頭兩年非常順利，到第三年問題就出現(xiàn)了，業(yè)務(wù)一下子出現(xiàn)了比較大的滑坡。這個過程可以這么描述，我們公司和整個行業(yè)一同起步，整個市場都屬于探索階段，我們看得準(zhǔn)，走得快，但遇到問題也快。設(shè)備和技術(shù)還跟不上市場需求。通過一年左右的調(diào)整，我們現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)到正常的發(fā)展速度?？傮w而言，企業(yè)本身提供的服務(wù)要經(jīng)得起醫(yī)療機構(gòu)的苛刻要求，最終還需要從自身找原因。所以，我們把所有精力和資源，都投入到人才培養(yǎng)和設(shè)備配置上，這樣我們?yōu)獒t(yī)療機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)才經(jīng)得起市場的考驗。
發(fā)展動力源依然很足
記者：很多行業(yè)因為成長性好，往往一開始就會出現(xiàn)一哄而上的競爭態(tài)勢。第三方醫(yī)檢情形如何？
王明：我們這個行業(yè)可以說是集資金、人才、知識產(chǎn)權(quán)三位一體密集型的產(chǎn)業(yè)，所以門檻還是相當(dāng)高的。加上我國分化嚴(yán)重的醫(yī)療服務(wù)特性，民營醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院很愿意將投入轉(zhuǎn)移到采購我們的服務(wù)上來，并且國家政策也鼓勵他們這么做。所以，我個人對這個行業(yè)的中長期發(fā)展動力源非?？春?。目前，我感覺有一定規(guī)模的第三方醫(yī)療機構(gòu)，競爭的焦點是區(qū)域發(fā)展。因為生理樣本的特殊性，只能在有限區(qū)域內(nèi)提供服務(wù)，所以設(shè)立分支機構(gòu)成為我們行業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。在國外也是如此，有能力拓展業(yè)務(wù)范圍的機構(gòu)最終會成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
邱登科